現(xiàn)在很多企業(yè)為了節(jié)省人力成本，會(huì)采用勞務(wù)派遣的方式進(jìn)行用工。尤其是國(guó)企一類的機(jī)關(guān)單位，更喜歡通過勞務(wù)派遣的方式進(jìn)行雇員。因此很多勞務(wù)派遣的員工就比較關(guān)心，自己作為勞務(wù)派遣用工畢竟不是很穩(wěn)定，是不是可以從勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)變成正式員工？

從原則上來講勞務(wù)派遣工可以轉(zhuǎn)成正式工，但是轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)很小。一般來說，100名勞務(wù)派遣工，也就有1人可以轉(zhuǎn)正，概率也就1%左右。為何勞務(wù)轉(zhuǎn)正概率這么小呢，主要原因有以下3點(diǎn)：

1. 勞務(wù)派遣崗位可替代性強(qiáng)。因?yàn)閯趧?wù)派遣的崗位必須符合臨時(shí)性、輔助性、替代性的特點(diǎn)。其中：對(duì)于臨時(shí)性崗位，在用工單位連續(xù)工作時(shí)間不超過6個(gè)月；對(duì)于輔助性崗位，不能在用工單位主營(yíng)業(yè)務(wù)崗位工作，只能為其提供相關(guān)輔助性的服務(wù)工作；對(duì)于替代性崗位，主要是指用工單位的職工因脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定期間內(nèi)，可以由被派遣勞動(dòng)者替代工作。因此，勞務(wù)派遣工對(duì)于企業(yè)的重要程度比較低，工作的崗位都不是核心崗位，所以沒有轉(zhuǎn)正的必要性。

2.用工單位轉(zhuǎn)正名額少。一般來說，之所以用勞務(wù)派遣人員，很大一部分原因是編制有限。因此，對(duì)于一些大型國(guó)有企業(yè)和事業(yè)單位，即便是提供轉(zhuǎn)正機(jī)會(huì)，名額也是有限的。

3.國(guó)家沒有明確政策要求勞務(wù)派遣工必須轉(zhuǎn)正。在《勞動(dòng)合同法》中，雖然明確提出了對(duì)被派遣勞動(dòng)者與本單位同類崗位的勞動(dòng)者實(shí)行同工同酬，但是我國(guó)的法律中，并未將勞務(wù)派遣工轉(zhuǎn)正作為強(qiáng)制性要求。因此，很多用工單位，對(duì)于勞務(wù)派遣工的管理，屬于用而不轉(zhuǎn)的狀態(tài)。